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  进度管理

  业务说明:

  1、严格地按照生产进度计划要求,掌握作业标准

  2、根据合同规定的工期要求编制施工进度计划,并以此作为管理的目标

  3、根据项目产值进度填报记录和汇总报表,对施工的全过程经常进行检查,对比,分析

福建11选5  4、确定每天进度,及时发现实施中的偏差,并采取有效措施

福建11选5  5、调整工程建设施工进度计划,排除干扰,保证工期目标实现的全部活动。

  管理痛点:

  1、公司高管无法及时了解工程实际进度

  2、实际进度缺乏工程量清单数据支撑

  3、甲方结算进度、我方款项支付进度无法及时、详细了解

福建11选5  4、无法及时了解工期、施工质量以及甲方监理方对施工整改要求

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